第一节 酒店行业财务管理前言
第二节 酒店行业营改增前后差异几对收益影响 上
第二节 酒店行业营改增前后差异几对收益影响 下
第三节 餐饮住宿服务业营改增热点解析
第四节 增值税发票开具的“三流合一”问题
第一节 “营改增”后酒店行业税种分类
第二节 个人所得税2018新政策（工资薪金所得）
第三节 “营改增”后酒店业主营业务的税务处理
第四节 “营改增”后酒店业配套服务的税务处理
第一节 “营改增”后酒店行业进项税额抵扣案例解析
第二节 “营改增”后酒店行业固定资产抵扣案例分析
第三节“营改增”后酒店行业扩大外包及多业经营税务筹划
第四节“营改增”后如何进行优质供应商选择
酒店行业“营改增” 管理难点及应对方案
第一节 酒店行业成本方面问题解析（上）
第一节 酒店行业成本方面问题解析（下）
第一节 餐饮行业案例分析（上）
第一节餐饮行业案例分析（下）
第二节 餐饮行业案例分析
第一节 酒店行业相关的成本要素分析
第二节 酒店行业低成本
第三节 酒店业成本控制方法
第四节 酒店劳动力成本控制
第五节 酒店业能源成本和物料消耗控制
第一节 酒店厨房管控成本案例（上）
第一节 酒店厨房管控成本案例（下）
第二节 酒店餐饮成本核算的三部分及核算方法
第三节 如何从销售服务收款审核方面提高酒店餐饮盈利
第一节 会员卡餐券的账务处理
第二节 招待、团购的账务处理
酒店业成本结转案例（上）
酒店业成本结转案例（下）
